Неблагонадежность сотрудников современных компаний

Не секрет, что успех любого предприятия прежде всего зависит от сотрудников, работающих на нем, от их надежности. В особенности это относится к сотрудникам на ответственных должностях с доступом к материальным ценностям организации. Зачастую, неблагонадежность сотрудников оборачивается для предприятия ущербом, именно поэтому руководители не могут позволить себе ожидать момента, пока сотрудник обнаружит свои подлинные намерения, и выявлять неблагонадежных сотрудников необходимо уже на этапе собеседования или, в крайнем случае, во время испытательного срока. В данной статье пойдет речь именно о том, какие технологии и способы для выявления неблагонадежных работников на предприятиях разработаны на сегодняшний день.
Вероятность столкнуться с проявлениями неблагонадежности работников есть у каждого руководителя, именно поэтому он, осуществляя поиск сотрудников, должен об этом знать. Работников можно уличить как в мелкой краже, так и в разглашении коммерческой тайны или ином крупном преступлении. Несомненно, что второй вариант правонарушения более губителен для предприятия и даже может привести к полному упадку, тогда как с первым есть возможность справиться, просто уволив нерадивого работника. Именно поэтому нельзя недооценивать важность выявления неблагонадежных работников и по возможности делать это как можно раньше.
Чаще всего проверкой неблагонадежности работников занимаются отдел кадров и служба безопасности, в случае если такая имеется. Конечно же, технологии они используют разные, но цель у них одна: обнаружить неблагонадежного сотрудника и, в идеале, осуществить это еще на этапе собеседования.
Два главных, но довольно противоречивых критерия оценки благонадежности будущего сотрудника - это его лояльность к предыдущему работодателю и его правдивость. При собеседовании с соискателем самым основным и решающим обстоятельством является то, насколько он раскрывается собеседнику в беседе. Если кандидат начинает отвечать уклончиво на вопросы, путается в датах или же отказывается предоставлять информацию о себе, то это не может не вызвать подозрений у работника отдела кадров. Также может быть использовано заполнение кандидатом анкеты с наводящими вопросами о причинах ухода с предыдущего места работы, впечатлениях о работе в коллективе, судимостях, вредных привычках. Естественно, что профессиональная подготовка менеджера по кадрам, который проводит собеседование должна быть на очень высоком уровне, в противном случае этот способ не принесет ожидаемых результатов.
Сейчас все чаще при обнаружении неблагонадежных сотрудников используют тесты на полиграфе (детекторе лжи). Самым основным условием, при котором может осуществляться эта процедура является письменное разрешение соискателя, также следует заметить, что она весьма дорогая. Но не стоит экономить на применении этого способа, так как если вовремя не принять меры, по обнаружению неблагонадежных работников, возможно потерять гораздо больше.
Также можно попробоватьвыявить неблагонадежного работника во время прохождения им испытательного срока, это стоит делать, если соискатель на момент собеседования вызвал некоторые подозрения, но они подтвердились. В обязанности руководителя, входят объяснения сотруднику, на испытательном сроке его должностных обязанностей и объем доступа к информации, это делается для эффективного наблюдения за работником. При этом возможно применять системы наблюдения в офисе, а также прослушивание телефонной линии и постоянный контроль над действиями сотрудника, это позволит обнаружить неблагонадежного сотрудника на испытательном сроке и не дать ему возможности нанести ущерб компании.
Информация www.greylist.ru